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              【中國網(wǎng)】集團黨委書記、董事長張軍強:筑牢“根”“魂”優(yōu)勢,為河南資本集團發(fā)展注入強勁動能
              來源:中國網(wǎng) 發(fā)布時間:2023-07-10 10:19 點擊量:3799

                

              2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,為充分展示河南國資國企以黨的二十大精神為引領(lǐng),全力以赴拼經(jīng)濟、奮勇爭先挑大梁的實干實效實績,河南省政府國資委聯(lián)合中國網(wǎng)特別策劃了“豫見新國企•奮進新時代”主題宣傳活動。近日,主題宣傳活動報道小組走進河南國有資本運營集團有限公司(以下簡稱河南資本集團),對河南資本集團黨委書記、董事長張軍強進行專訪,多維度呈現(xiàn)河南資本集團如何奮力當(dāng)好全省國資運營頂梁柱。

              作為服務(wù)全省重大戰(zhàn)略和國企改革的關(guān)鍵引擎,河南資本集團自2022年6月注冊成立以來備受外界關(guān)注。一年來,河南資本集團堅持以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),凝心聚力開新局,奮勇爭先挑大梁,在服務(wù)國有企業(yè)改革、重大戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新發(fā)展中交出一份亮眼答卷。

              “今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是河南資本集團的‘守正創(chuàng)新年’,作為全省著力打造的2戶國有資本投資運營公司試點之一,河南資本集團因勢而生,應(yīng)勢而動,順勢而行,始終堅持黨建引領(lǐng)、制度先行、文化賦能、結(jié)果導(dǎo)向,承擔(dān)著河南省委、省政府賦予的綜合改革的‘試驗田’、布局優(yōu)化的‘助推器’、風(fēng)險隔離的‘防火墻’、治理創(chuàng)新的‘先行地’職責(zé)使命。”張軍強接受專訪時表示。

              河南資本集團黨委書記、董事長張軍強接受專訪

              一年來,河南資本集團用實干擔(dān)當(dāng)交出了一份怎樣的答卷?又是如何落實省政府國資委對其授權(quán)放權(quán)清單,助推國資國企改革的?

              堅持高位引領(lǐng),筑牢黨建“根”“魂”優(yōu)勢

              國企姓黨為民,這是始終不變的政治屬性,也是國企迸發(fā)強勁發(fā)展動能的力量源泉。

              張軍強說,國有企業(yè)即“國有+企業(yè)”,“國有”體現(xiàn)的是政治性質(zhì),“企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)濟屬性,黨建工作就是中間的“+”號,有效地把國有企業(yè)政治性質(zhì)和經(jīng)濟屬性結(jié)合在一起。

              作為河南省省管重要骨干企業(yè)的新成員,河南資本集團始終秉持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為改革發(fā)展的“根”和“魂”。

              “圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,緊扣‘守正創(chuàng)新年’主題,集團落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,健全黨委全面領(lǐng)導(dǎo)制度機制。”張軍強介紹,河南資本集團大力實施政治領(lǐng)航、思想鑄魂、組織筑基、人才強企,文化固本、群團暖心、生態(tài)優(yōu)化、融合發(fā)展八大工程,推進“118”黨建品牌創(chuàng)建,切實推動黨的建設(shè)向基層拓展、向一線延伸。

              河南資本集團全體黨員干部職工集體勤廉宣誓(河南資本集團供圖)

              不僅如此,河南資本集團注重加強清廉企業(yè)建設(shè),著力打造“固本清源”廉潔文化品牌,舉辦全體黨員干部職工集體勤廉宣誓、簽訂廉潔承諾書……通過一系列舉措,堅持自律和他律“雙管齊下”,增強了黨員干部政治自覺,營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

              根深才能葉茂,本固方得枝榮。實踐證明,河南資本集團的黨建的“根”“魂”優(yōu)勢正迸發(fā)出強勁動能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了硬核支撐和政治保障。

              在黨建引領(lǐng)下,河南資本集團確立“3+N+X”的總體布局,設(shè)立資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、基金管理3大平臺;組建河南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易集團、河南省醫(yī)學(xué)生物檢測公司等N戶功能性公司;在細(xì)分領(lǐng)域打造以天工膜材為代表的X家“專精特新”實體企業(yè)。截至6月底,河南資本集團已完成年度目標(biāo)利潤總額的119%。

              重點工作有序推進,重大項目高效推動。

              據(jù)介紹,河南資本集團控股企業(yè)洛單集團靶材項目建設(shè)已進入收尾階段,河南國際集團海外工程項目簽訂金額1.79億美元,河南鹽業(yè)集團近億元康養(yǎng)項目正積極盤活,河南資本集團投資公司30MW光伏項目和300MW風(fēng)電項目合作協(xié)議順利簽訂,河南資本集團基金公司推動多家央企和地方國企參與河南省綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金出資……在奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章中,河南資本集團交出了一份靚麗成績單。

              堅守職責(zé)使命,促進國有資本優(yōu)化配置合理流動

              河南資本集團是全省國資布局戰(zhàn)略性重構(gòu)的“作品”之一,其誕生有其顯著的重要性和特殊性。

              說其重要是因為河南資本集團是省委、省政府推進國資國企改革的重要企業(yè),是《河南省健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制工作方案》明確的2戶國有資本運營公司之一,在“2+N+X”省管企業(yè)功能布局中居于核心地位,擔(dān)負(fù)著服務(wù)全省戰(zhàn)略的重大任務(wù)。說其特殊是因為河南資本集團是國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,是一家以輕資產(chǎn)運營為主要特征的國有資本運營公司,承擔(dān)著省委、省政府賦予的綜合改革的“試驗田’、布局優(yōu)化的“助推器”、風(fēng)險隔離的“防火墻”、治理創(chuàng)新的“先行地”職責(zé)使命。

              張軍強介紹,河南資本集團通過股權(quán)運作、價值管理、有序進退等方式,促進國有資本合理流動,深度參與企業(yè)利潤和社會財富創(chuàng)造。

              在盤活資產(chǎn)方面,做強資產(chǎn)管理平臺,讓“沉睡”的國有資產(chǎn)發(fā)揮作用,盤活資本存量。在原河南國資集團基礎(chǔ)上成立資管公司,承接、托管、運營行政事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)的經(jīng)營性資產(chǎn)和省管企業(yè)剝離的各類資產(chǎn),實現(xiàn)風(fēng)險化解和資源整合。

              在布局新興產(chǎn)業(yè)方面,做強投資運營平臺,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),激活資本變量。在原河南裝備投資集團的基礎(chǔ)上改建設(shè)立投資公司,放大資本優(yōu)勢,發(fā)揮持股企業(yè)生態(tài)圈上下游協(xié)同效應(yīng),加快推動電池材料和組件、風(fēng)電、儲能等項目落實落地。

              在招大引強方面,做強基金管理平臺,服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大資本增量。依托現(xiàn)有天工基金、國創(chuàng)基金構(gòu)筑新的基金公司,聚焦國企改革、科技創(chuàng)新、先進制造業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點行業(yè)進行投資。

              河南資本集團研究院揭牌(河南資本集團供圖)

              為聚集人才優(yōu)勢,開展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究,河南資本集團成立研究院,籌備博士后工作站,致力于研究、解決國企改革發(fā)展中的重點、難點問題,為集團自身健康快速發(fā)展提供智力與信息支持,為政府、社會、企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻河南資本集團的智慧與力量。

              強化創(chuàng)新人才培養(yǎng),文化引領(lǐng)構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”

              文化作為“軟實力”,卻是構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。河南資本集團成立伊始,便搭建了以“資以人本 鑄就方舟”為企業(yè)宗旨的企業(yè)文化體系,實施人才強企工程,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造核心競爭力。

              “河南資本集團堅持把黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來,全面改革用人、考核和分配模式。”張軍強告訴記者,集團建立市場化公開競聘上崗制度,堅決破除任職終身制,所有崗位任期3年,任期滿重新競聘上崗,落實干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減“三能”機制,全面推行末尾懲戒制。

              設(shè)立干訓(xùn)中心,全面實施問題干部召回制度,凡年度考核兩次及以上不稱職的干部召回,以三年為期保障制度,以“回爐淬火”的方式激勵干部提振精氣神,選優(yōu)“領(lǐng)頭羊”,為打造一流干部管理團隊奠定基礎(chǔ)和創(chuàng)造條件。

              河南資本講堂上課現(xiàn)場(河南資本集團供圖)

              河南資本集團高度重視人才的教育與培養(yǎng),堅持刀刃向內(nèi)找問題,真刀真槍抓整改。針對黨員干部職工學(xué)而不思、學(xué)而不深、學(xué)而不用的突出問題,先后開設(shè)“資本講堂”“青年學(xué)堂”“強基課堂”等培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者、集團領(lǐng)導(dǎo)等走上講臺,講授黨的創(chuàng)新理論、講解企業(yè)文化、分享管理經(jīng)驗,致力于打造集團廣大黨員干部職工強化理論武裝、傳承知識能力、勤學(xué)善思篤行的學(xué)習(xí)平臺。截至目前,已邀請集團主要領(lǐng)導(dǎo)和外部專家講授相關(guān)課程,實現(xiàn)黨員干部職工理論學(xué)習(xí)全覆蓋,確保突出問題改到位、顯成效、見真章。

              河南資本集團赴延安開展黨性教育集中培訓(xùn)(河南資本集團供圖)

              談及發(fā)展規(guī)劃,張軍強說,河南資本集團始終堅持黨建引領(lǐng),堅守初心使命,立足功能定位,錨定“兩個確保”、實施“十大戰(zhàn)略”,不斷開創(chuàng)工作新局面。同時,河南資本集團將抓住新一輪國企改革深化提升行動契機,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,圍繞服務(wù)全省國資國企改革的重大使命,主動擔(dān)當(dāng)作為,當(dāng)好中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐的“方面軍”和“頂梁柱”。

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