3月7日，河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)召開(kāi)2022年工作會(huì)議暨“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)全省國(guó)資國(guó)企年度工作會(huì)議精神和全省“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)集團(tuán)2021年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2022年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理張永星出席會(huì)議并作工作報(bào)告，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記程翔東主持會(huì)議，集團(tuán)專(zhuān)職外部董事郜振國(guó)、副總經(jīng)理王躍出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，是我省發(fā)展歷程中極為關(guān)鍵、極不平凡的一年，也是集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的一年。一年來(lái)，在省國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察鄭煤機(jī)重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委工作會(huì)議精神和省第十一次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全面深化企業(yè)改革，推動(dòng)鄭煤機(jī)“二次混改”，完成洛軸公司管理下沉，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略布局，不斷加大對(duì)外合作力度，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性穩(wěn)健發(fā)展。

會(huì)議指出，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是集團(tuán)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，要大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，全面貫徹落實(shí)全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定“兩個(gè)確保”，落實(shí)“十大戰(zhàn)略”，立足集團(tuán)戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮集團(tuán)在長(zhǎng)期市場(chǎng)化改革中探索積累出的體系機(jī)制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)化、差異化運(yùn)營(yíng)，搞活存量、做優(yōu)增量，堅(jiān)決服從全省國(guó)資國(guó)企改革大局，主動(dòng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效益效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年要重點(diǎn)做好六方面工作。一是強(qiáng)化試點(diǎn)作用，高效服務(wù)國(guó)資改革。圍繞全省國(guó)企改革總體部署，立足集團(tuán)自身改革優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)全省國(guó)資國(guó)企改革，持續(xù)發(fā)揮好國(guó)資國(guó)企改革平臺(tái)作用。貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資委決策部署，發(fā)揮集團(tuán)在市場(chǎng)化運(yùn)作、改革中探索積累出的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，持續(xù)改進(jìn)提升在差異化管控、授權(quán)放權(quán)、中長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人、員工“四制”等方面有效做法，盤(pán)活存量，做優(yōu)增量，不斷提高國(guó)有資本效率，增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)揮國(guó)有資本“進(jìn)退流轉(zhuǎn)”的平臺(tái)和通道功能，穩(wěn)步推進(jìn)安鋼集團(tuán)混改，持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局。二是提高政治站位，盡力化解河南國(guó)控集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)。按照省國(guó)資委工作安排，站在河南國(guó)控集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解保穩(wěn)定、全省國(guó)有企業(yè)融資環(huán)境穩(wěn)定的大局，自覺(jué)提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持多措并舉，積極參與河南國(guó)控集團(tuán)改革重組工作，全力支持其早日化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不對(duì)我省金融環(huán)境穩(wěn)定造成大的沖擊。三是堅(jiān)持求穩(wěn)求遠(yuǎn)，打造發(fā)展第二曲線。充分利用現(xiàn)有資源，善于聚合外部力量，按照“穩(wěn)、專(zhuān)、聚、合”的工作思路，推動(dòng)以資本驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)落地落實(shí)，打造集團(tuán)發(fā)展第二曲線。聚焦全省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局，打造先進(jìn)高端制造業(yè)投資平臺(tái)。加大對(duì)新能源和新型儲(chǔ)能裝備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育和投資力度，發(fā)揮國(guó)有資本的引領(lǐng)力、影響力和帶動(dòng)力，為河南省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)與中金公司等頭部券商的交流合作，以“投引聯(lián)動(dòng)”方式實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)在河南落地，主動(dòng)貫徹落實(shí)全省優(yōu)勢(shì)再造戰(zhàn)略、綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，讓更多機(jī)械裝備成套產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、關(guān)鍵元器件成為國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的中高端、關(guān)鍵環(huán)。四是完善機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)密防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。探索建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，全力推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)化解工作，以風(fēng)險(xiǎn)管控工作的高質(zhì)量促進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。圍繞“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、內(nèi)部控制建設(shè)、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、項(xiàng)目核算管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理水平，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)推進(jìn)存量債權(quán)清收。利用各種資源、各種渠道，開(kāi)闊思路，多措并舉，提高存量資產(chǎn)使用效率和收益水平。五是強(qiáng)化導(dǎo)向機(jī)制，營(yíng)造人才強(qiáng)企生態(tài)。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資本，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。做好人才“選、用、育、留”四篇文章，樹(shù)立重品德、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)?nèi)瞬艑?dǎo)向，堅(jiān)持市場(chǎng)化選人、育人、用人原則，打造一支忠誠(chéng)履職、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)干，在實(shí)干中學(xué)習(xí)，不斷提升能力素質(zhì)。優(yōu)化薪酬分配和晉升機(jī)制。強(qiáng)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定報(bào)酬、決定晉升的激勵(lì)導(dǎo)向，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)提升黨建工作。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措和實(shí)際行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)“根魂工程”實(shí)施，持續(xù)提高黨建工作水平。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，持續(xù)深化廉政警示教育，堅(jiān)持關(guān)口前移、抓早抓小，努力營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。圍繞“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩”的主題，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”，開(kāi)展好大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，不斷提高全體員工的能力和水平，以勤勉高效作風(fēng)、務(wù)實(shí)重干精神促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，程翔東要求，各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來(lái)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，抓好任務(wù)分解，細(xì)化工作措施，確保落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)總部全體員工參加會(huì)議。