1月18日，省政府國資委組織召開全省國資國企工作會議，傳達(dá)樓陽生書記、王凱省長重要批示，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢，安排2023年重點任務(wù)。省政府國資委黨委書記、主任李濤出席會議并講話，黨委委員、副主任劉孟連主持會議。

　　樓陽生書記、王凱省長在批示中指出，2022年，全省國資國企系統(tǒng)認(rèn)真落實省委、省政府決策部署，堅持“根上改、制上破、治上立”，重構(gòu)國有經(jīng)濟版圖、重塑國有資本治理體系，推動我省國資國企面貌發(fā)生根本性改變，國企改革首次進(jìn)入全國第一方陣、國資布局首次實現(xiàn)戰(zhàn)略性重構(gòu)、國資監(jiān)管首次實現(xiàn)集中統(tǒng)一、國有企業(yè)黨的建設(shè)實現(xiàn)整體突破。新的一年，要深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照省委、省政府部署，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃實施新一輪深化國企改革行動，推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，完善國有企業(yè)治理，優(yōu)化國有資本布局，著力提升運營效益，打造一批錨定“兩個確保”、實施“十大戰(zhàn)略”的方面軍、頂梁柱，為譜寫新時代新征程中原更加出彩的絢麗篇章作出更大貢獻(xiàn)。

　　會議認(rèn)為，2022年是具有標(biāo)志性意義的一年。全省國資國企系統(tǒng)辦成了一批大事、攻克了一批難事、成就了一批新事，經(jīng)濟運行“壓艙頂梁”，國企改革重點突破，布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，風(fēng)險防控扎實有力，監(jiān)管效能有效提升，國企黨建全面加強，實現(xiàn)“全面決勝、整體出彩”，國資國企發(fā)展站在了新的歷史起點上。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是落實省第十一次黨代會部署的攻堅之年，也是新一輪深化國企改革啟動之年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅持黨對國資國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)加快構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整為關(guān)鍵，以體制機制創(chuàng)新為動力，加快建設(shè)國際國內(nèi)一流企業(yè)，塑造實力強大的國有經(jīng)濟、活力充沛的國有企業(yè)，積極促進(jìn)穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價，助力經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)，為錨定“兩個確保”、落實“十大戰(zhàn)略”、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化河南實踐貢獻(xiàn)國資國企力量。

　　會議提出，做好2023年工作，要堅持“一二六八”總體布局。圍繞“一個中心”。以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，推動“一利五率”實現(xiàn)“一增一降四提升”，具體是利潤總額實現(xiàn)兩位數(shù)增長，資產(chǎn)負(fù)債率下降2個百分點，凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率顯著提升。提升“兩個能力”。一是提高國有企業(yè)核心競爭力，在市場競爭中提升高質(zhì)量發(fā)展能力；二是增強國有經(jīng)濟核心功能，提升服務(wù)國家和省重大戰(zhàn)略能力。實現(xiàn)“六個一流”，即激發(fā)一流成長動能，形成一流布局架構(gòu)，打造一流旗艦勁旅，構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)，完善一流監(jiān)管機制，強化一流黨建保障。

　　會議強調(diào)，今年要重點抓好八項工作。一是聚焦效益優(yōu)先，以“自身穩(wěn)”促“大盤穩(wěn)”。突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，千方百計提升盈利能力。“三個一批”加快落子，力爭完成投資1500億元以上。實施創(chuàng)利增效攻堅工程、資產(chǎn)優(yōu)化攻堅工程，提高資金資產(chǎn)使用效率效益。深化央地合作，力爭完成與30家以上央企重點合作項目簽約，引進(jìn)投資3000億元以上。二是聚焦完善機制，大力度深化改革激發(fā)活力。謀劃新一輪國企改革行動，著力完善法人治理結(jié)構(gòu)，常態(tài)化運行“三能”機制，分層分類推進(jìn)混合所有制改革，加快從“制度有沒有”向“機制好不好”轉(zhuǎn)變，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制長效化制度化。三是聚焦科技賦能，鍛造創(chuàng)新驅(qū)動“強引擎”。出臺推動國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地加快科技創(chuàng)新的實施意見，落實好省管企業(yè)人才新政20條。建立完善關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單，鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同出資組建創(chuàng)新基金。建立研發(fā)投入持續(xù)增長機制，探索費用加回、考核加分、人才加薪、股權(quán)加持、責(zé)任減壓“四加一減”創(chuàng)新激勵措施。推動國有企業(yè)牽頭建設(shè)重大創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新聯(lián)合體，打通創(chuàng)新全鏈條。四是聚焦服務(wù)戰(zhàn)略，推進(jìn)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞全省30個重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化國有資本布局，實施新一輪戰(zhàn)略重組行動，做“強”國有資本投資運營公司，做“實”專業(yè)化投資平臺，做“精”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，做“優(yōu)”市縣平臺公司，更好服務(wù)全省重大戰(zhàn)略。五是聚焦標(biāo)桿引領(lǐng),建設(shè)國際國內(nèi)一流企業(yè)。加快實施“220”行動，打造“頂天立地”的龍頭企業(yè)，培育“鋪天蓋地”的專精特新企業(yè)，全面提升管理水平，積極履行社會責(zé)任，構(gòu)建龍頭引領(lǐng)、梯隊協(xié)同、鏈群互動的企業(yè)集群發(fā)展格局。六是聚焦抓面控點，著力防范化解重大風(fēng)險。堅持標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合，突出重點“治舊”，未雨綢繆“控新”，標(biāo)本兼治“防變”，實施降低資產(chǎn)負(fù)債率攻堅工程，“一企一策”推動企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率盡快回歸合理水平，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。七是聚焦能級提升，提高監(jiān)管系統(tǒng)性精準(zhǔn)性有效性。落實以管資本為主的國資監(jiān)管體制改革方案要求，穩(wěn)健推進(jìn)監(jiān)管體制重塑性改革，堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，加大授權(quán)放權(quán)力度，用好智能化監(jiān)管平臺，狠抓制度落實落地，構(gòu)建全省國資“一盤棋”，以專業(yè)化體系化法治化監(jiān)管服務(wù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是聚焦強根鑄魂，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”。把全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神作為“第一議題”的重要內(nèi)容，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。持續(xù)深化省管企業(yè)黨的建設(shè)“根魂工程”，挖掘培育新的河南國企黨建品牌。開展清廉國企建設(shè)，啟動“青清成長”計劃。一體推進(jìn)“三不”，打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。

　　會議以視頻形式召開。省政府國資委黨委委員、總會計師、正廳長級干部、巡視員，各省管企業(yè)、委屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志在主會場參會；各省轄市、濟源示范區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志在分會場參會。