1月16日，省政府國資委組織召開全省國資國企工作會(huì)議，總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排2024年重點(diǎn)任務(wù)。省政府國資委黨委書記、主任李濤出席會(huì)議并講話，黨委委員、副主任劉孟連主持會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，2023年是國企改革接續(xù)突破、高質(zhì)量發(fā)展全面起勢(shì)的一年。全省國資國企系統(tǒng)在 “三個(gè)首次一個(gè)突破”基礎(chǔ)上接續(xù)奮斗、持續(xù)發(fā)力，整體呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高、國企改革出新彩、轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局、風(fēng)險(xiǎn)防控見新效、國資監(jiān)管展新貌、黨的建設(shè)譜新篇的 “六新”局面，實(shí)現(xiàn)了大事突破、難事有解、新事開篇，為現(xiàn)代化河南建設(shè)新征程開好局起好步作出重要貢獻(xiàn)。新的一年，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深化落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)為總原則，以服務(wù)國家和我省重大戰(zhàn)略為總要求，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為總目標(biāo)，錨定 “兩個(gè)確保”實(shí)施“十大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“根上改、制上破、治上立”，按照“高于全國、先于全國、快于全國”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，全面增強(qiáng)國有企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭力，在以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中打頭陣、挑重?fù)?dān)，勇當(dāng)全省高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。

　　會(huì)議從國企改革、功能發(fā)揮、經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面提出了2024 年國資國企工作主要目標(biāo),將深入實(shí)施新業(yè)倍增、數(shù)智賦能、創(chuàng)新領(lǐng)跑、重組提質(zhì)、機(jī)制優(yōu)化、一流企業(yè)培育、價(jià)值創(chuàng)造、監(jiān)管提升、黨建領(lǐng)航、企業(yè)家領(lǐng)軍等“十大行動(dòng)”，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化、創(chuàng)利增效、降低資產(chǎn)負(fù)債率等“三大攻堅(jiān)工程”，扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈合作聚變、資本賦能蝶變、專精特新星變等“三項(xiàng)計(jì)劃 ”作為推進(jìn)工作的具體抓手，要求全系統(tǒng)以習(xí)近平總書記提出的 “五個(gè)必須”為根本遵循，深刻領(lǐng)會(huì)省委“五個(gè)把握”要求，在工作中更加注重提升效率效益、激活體制機(jī)制、培育新業(yè)新力、做到有為有位，確保完成深化提升行動(dòng)任務(wù) 80% 以上，年度評(píng)估進(jìn)入 A 級(jí)，保持在全國第一方陣。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。一是在服務(wù)戰(zhàn)略上深化提升，全面增強(qiáng)核心功能。全力服務(wù)“十大戰(zhàn)略”和“7+28+N ”產(chǎn)業(yè)鏈群，強(qiáng)化主業(yè)支撐、投資支撐、產(chǎn)業(yè)支撐、托底支撐，推動(dòng)資金資源向主業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)向中高端、關(guān)鍵環(huán)攀升，圍繞優(yōu)化 “兩高”加快“兩航”謀劃布局一批強(qiáng)牽引利長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，在深度融入重大戰(zhàn)略、履行重大使命中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。二是在價(jià)值創(chuàng)造上深化提升，著力提升核心競(jìng)爭力。對(duì)標(biāo)世界一流和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推動(dòng)提質(zhì)增效，科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度，做強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造“基本盤”，力爭實(shí)現(xiàn)開門紅、全年紅。實(shí)施資產(chǎn)優(yōu)化，推動(dòng)非主營業(yè)務(wù)“應(yīng)退盡退”、低效無效資產(chǎn)“應(yīng)處盡處”。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，力爭更多企業(yè)獲評(píng) AAA 信用評(píng)級(jí)。強(qiáng)化基金賦能，當(dāng)好長期資本、耐心資本和戰(zhàn)略資本。三是在推動(dòng)改革上深化提升，打造現(xiàn)代新國企。持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員雙向交流。推動(dòng)平煤神馬集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)，搭建一流企業(yè)培育梯隊(duì)。抓好改革深化提升行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，實(shí)施ABCD排名通報(bào)。打造“河南改革樣本”，爭取每年兩個(gè)以上典型案例被國家推廣。四是在布局優(yōu)化上深化提升，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。推進(jìn)重組整合“提質(zhì)”，在14個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，構(gòu)建“一業(yè)一企一強(qiáng)”新格局。引入新技術(shù)、新理念、新模式推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大新一代信息技術(shù)等8大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，謀篇布局未來網(wǎng)絡(luò)等四大未來產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新”、新興產(chǎn)業(yè)“倍增”、未來產(chǎn)業(yè)“啟航”。推進(jìn)開放合作“提速”，高質(zhì)量參與共建“一帶一路”，打通中原出海新通道。五是在科技創(chuàng)新上深化提升，激活創(chuàng)新發(fā)展引擎。實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)跑行動(dòng)，啟動(dòng)省級(jí)科改示范行動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新聯(lián)合體“開新、擴(kuò)圍、提質(zhì)”，落實(shí)科技創(chuàng)新責(zé)任豁免機(jī)制，以創(chuàng)新土壤孵化創(chuàng)新因子，成為“三足鼎立”創(chuàng)新格局的骨干力量。六是在防化風(fēng)險(xiǎn)上深化提升，守牢安全底線。穩(wěn)妥化解重點(diǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，守住不發(fā)生債券違約底線。開展重大投資項(xiàng)目平行論證和模擬推演，健全預(yù)警、剎車、止損機(jī)制。深化法治國企建設(shè)，培育10戶以上合規(guī)管理示范企業(yè)。嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)平安國企。七是在國資監(jiān)管上深化提升，增強(qiáng)威力效力能力。動(dòng)態(tài)優(yōu)化授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)，探索個(gè)性化授權(quán)放權(quán)。實(shí)施針對(duì)性分類考核，“硬碰硬”兌現(xiàn)考核結(jié)果。強(qiáng)化穿透式監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景可見、業(yè)務(wù)可知、風(fēng)險(xiǎn)可控、責(zé)任可溯。與省紀(jì)委監(jiān)委、省審計(jì)廳貫通協(xié)作，形成工作合力。構(gòu)建監(jiān)管大格局，推動(dòng)省市縣三級(jí)國資“一盤棋”融合發(fā)展。八是在黨的建設(shè)上深化提升，打造河南黨建新品牌。深化落實(shí)“第一議題”制度，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到改革發(fā)展難題破解上。完成100個(gè)“五星”黨支部創(chuàng)建，形成河南國企品牌集群。加強(qiáng)輿論陣地建設(shè)，用好國企紅色資源。加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營投資行為問責(zé)力度,建設(shè)清廉國企。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)標(biāo)桿必須鑄造卓越力量，培育新銳作風(fēng),形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力，以領(lǐng)先的政治生態(tài)塑造領(lǐng)先的發(fā)展生態(tài)。一要強(qiáng)化首創(chuàng)精神，唯創(chuàng)不立；二要提升專業(yè)素養(yǎng)，唯專不強(qiáng)；三要倡導(dǎo)領(lǐng)跑文化，唯快不破；四要樹立極簡作風(fēng),唯簡不作。

　　會(huì)議著重對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成為安全生產(chǎn)的標(biāo)桿。一是從“根”上破題。堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢記安全大于天，摒棄僥幸心理，做到不安全不生產(chǎn)。二是從 “人”上破題。抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位選人用人，加強(qiáng)員工實(shí)戰(zhàn)化安全培訓(xùn)，確保本質(zhì)安全。三是從“數(shù)”上破題。推動(dòng)智能化改造全覆蓋，實(shí)現(xiàn)智能感知、智能預(yù)警、智能分析、智能決策、智能執(zhí)行，最大限度降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。四是從“管”上破題。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理，做到“零容忍”，讓規(guī)矩長牙帶電。五是從“責(zé)”上破題。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去，安全考核嚴(yán)起來，責(zé)任追究硬起來，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　會(huì)上，萬華化學(xué)集團(tuán)，華為公司負(fù)責(zé)同志作交流發(fā)言。省政府國資委黨委委員、總會(huì)計(jì)師,總經(jīng)濟(jì)師、總審計(jì)師、駐委紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)同志；各省管企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志；專職外部董事；省轄市、濟(jì)源示范區(qū)、航空港區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。