“優(yōu)質存量資產(chǎn)是沉淀的財富、隱藏的資源。”2月15日，河南資本集團黨委書記、董事長張軍強接受本報記者專訪時說，河南資本集團打破傳統(tǒng)增量發(fā)展思維慣性，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)處置、國有資本運作和省級戰(zhàn)略性投資功能，鑄魂賦能創(chuàng)新增效優(yōu)存量，做強實體經(jīng)濟。

據(jù)介紹，河南資本集團的組建，其初衷就是打造一個“一身二任、三位一體”的資本運營平臺，核心是聚焦雙重使命，充分發(fā)揮三大功能。張軍強說，河南資本集團服務于省委、省政府和省政府國資委的國資國企改革安排，高效完成重大改革任務，比如目前正在鼎力運作與推進的河南鋼鐵集團、河南鋼鐵產(chǎn)業(yè)基金。同時，充分有效地對接金融機構和實體企業(yè)，持續(xù)增進資本服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，推動產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、布局優(yōu)化。

河南資本集團作為國有資本運營公司改革試點，核心任務優(yōu)化國有資本布局，提升資本運營效益，所以，資本運營公司政策上不設主業(yè)限制，著力聚焦國資國企優(yōu)化整合。對此，張軍強表示，一方面，集團緊扣“十大戰(zhàn)略”，依托專業(yè)化能力，以資本為紐帶，助力實體企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和轉型升級、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質增效、階段性陷入困境的企業(yè)恢復元氣活力；另一方面，集團圍繞“劃入股權”，對劃入的5家省管企業(yè)股權和集中統(tǒng)一監(jiān)管涉及的38家脫鉤劃轉企業(yè)，將根據(jù)授權放權清單，以現(xiàn)有業(yè)務方向為基礎，通過資本運作、資產(chǎn)盤活、專業(yè)化整合，為股權劃入企業(yè)發(fā)展賦能。

河南資本集團作為省國有資本運營平臺之一，是對外合作、資源鏈接的重要窗口，按照內(nèi)引外聯(lián)的方式，發(fā)揮“一豎一橫、頂天立地”作用。張軍強說，一是鏈接央企，引導更多優(yōu)質項目落地河南，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。集團已與中金公司達成戰(zhàn)略合作，將在基金、投行等方面深化合作，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的投資和培育。二是與省內(nèi)地市國有資本平臺加強鏈接，在項目開展、資本運作、資源資產(chǎn)整合等方面，推動重大項目運作落地。三是與省外功能相近的平臺公司建立互動關系，引進和培育一批發(fā)展?jié)摿姷膬?yōu)勢項目；與省屬專業(yè)化平臺互聯(lián)互通，發(fā)揮各方專長優(yōu)勢，賦能產(chǎn)業(yè)集群。同時，圍繞河南省屬“2+N+X”國資布局，加強與“N”個專業(yè)化省管投資公司互聯(lián)互通，圍繞其旗下優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，賦能產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

張軍強表示，2023年作為河南資本集團的“守正創(chuàng)新年”，我們將堅持黨建引領，以“資以人本、賦能中原”的企業(yè)文化體系、專業(yè)化的運作團隊、強有效的風控水平、市場化的機制保障為支撐，以“12345”工作機制為抓手，推動集團做強做優(yōu)做大，為我省國資國企改革作出應有的貢獻。