為深入落實我省數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，統(tǒng)籌做好國資智能化監(jiān)管、國企數(shù)字化轉型兩篇文章，6月6日下午，河南省政府國資委黨委書記、主任、領導小組組長李濤主持召開全省國資國企數(shù)字化智能化領導小組第3次會議，研究部署下一步重點工作，加快實施國資國企數(shù)智賦能三年行動計劃。

　　會上，河南省國資國企信息和數(shù)智化發(fā)展中心段剛同志就智能化國資監(jiān)管體系建設、數(shù)智化穿透式監(jiān)管可行性研究情況、數(shù)智化中心重點工作及下步安排作了匯報，對國資智能化監(jiān)管平臺第二批應用系統(tǒng)建設成果進行演示。

　　會議強調，一是統(tǒng)籌推進。數(shù)智賦能行動是一篇大文章，涉及國資國企系統(tǒng)的方方面面，在建設過程中要從系統(tǒng)觀念、整體架構出發(fā)，推動數(shù)智賦能行動各個環(huán)節(jié)工作有序進行。要做到“兩個大腦”（國資大腦和產業(yè)大腦）一起建設、“兩支力量”（本省專業(yè)力量和央企專業(yè)化公司力量）協(xié)同發(fā)力、“兩個系統(tǒng)”（智能化監(jiān)管平臺和穿透式監(jiān)管系統(tǒng)）有機融合。二是重點突破。要突出六大重點應用體系，目前已基本具備使用條件，盡快上線運行；要突出“1+M+N”可視化展示體系，進一步優(yōu)化細節(jié)，確保在今年6月份上線運行；要突出基于“1+3+3（一艙+三橫+三縱）”總體架構的穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，抓緊從設計走向實施，力爭在未來3個月之內明顯見效。穿透式監(jiān)管是目前工作的重中之重，要緊緊抓住數(shù)據(jù)這個核心，在確保標準化和原生態(tài)上多下功夫，同時，要抓緊時間選取穿透式監(jiān)管試點企業(yè)啟動這項工作。三是提升能級。各系統(tǒng)建設要樹立適度超前的設計理念，持續(xù)優(yōu)化完善、迭代升級，確保設計領先，要加強應用便捷性，突出界面友好，逐步做到一鍵調取、一屏通覽、一觸即知。四是強化保障。進一步完善協(xié)作機制，加強機關處室之間、處室和數(shù)智化中心與省管企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，做好溝通，適時召開專題會議，開展常態(tài)化培訓，助推河南國資國企數(shù)智賦能行動走在全國前列；同時，要總結建設過程中好的經(jīng)驗模式，以數(shù)智化中心的機制創(chuàng)新帶動全省國資國企數(shù)智化建設工作機制創(chuàng)新，努力打造叫響全國的先進典型。

　　領導小組副組長陳陸浩、劉銀志，領導小組辦公室主任嚴俊杰等參加會議。